9221111万利制药

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激流勇进再造优势

9月4日—9月6日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部湖北省区旺季营销战略部署大会在湖北省宜昌市乐高酒店隆重召开。集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士、华中大区总监陈雁先生等相关领导，以及湖北省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。本次会议以“开县会、推学术、凝心聚力、再造优势”为主题，全面总结和回顾了湖北省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，通过分析市场现状总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季湖北省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了9-12月销售任务指标。会议期间还对上半年的销售精英们进行了隆重表彰。会上，集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士代表公司和部门对一直奋战在市场一线的同仁表示敬意与感谢，详细介绍了集团和医药行业的广阔与前进的发展趋势，并对湖北旺季销售工作做了重要指导，要求全体鄂军将士坚持不懈，打好湖北市场旺季销售第一仗。品牌推广部华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告，他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路，对湖北省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽的阐述。陈总要求，各级销售精英要为确保完成年度目标任务而努力奋斗，坚信“上下同一者胜”，激流勇进，谱写销售新篇章。品牌推广部湖北省区总经理周显中就“打造旺季激情团队奖励政策及旺季营销工作方案及要求”进行了详细讲解，要求湖北省区的营销将士要坚定不移地执行公司各项方案及要求，不断学习，总结提升。会议期间，湖北省区总经理与各业务经理分别签订了9-12月目标责任书。本次大会的胜利召开，为各县级经理指明了下半年工作的方向，理清了工作重心和思路，让湖北省区的营销人员明确了9-12月的任务目标和营销策略，更明确了下一阶段的工作方向和重心。县级经理们士气高昂，壮志满怀，将全力打好销售旺季的第一场仗，奋战在销售旺季第一线。

2016-09-07
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奋勇争先铸就辉煌

18月30日—8月31日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部湘南省区旺季营销方案执行大会在湖南衡阳希斯顿大酒店成功召开。集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部中南大区总监邓海波先生等相关领导，以及湘南省区、片区、县级经理与优秀推广专员共同参加了本次大会，会议还特别邀请到了豫南优秀片区经理前来参加。2会上，集团副总经理张英女士详细介绍了集团和医药行业的发展趋势，对湘南省区上半年的工作成绩予以了充分的肯定，并对湘南团队提出了“加强学习、做细服务、定好目标”的要求。品牌推广部中南大区总监邓海波先生用数据分析了湘南省区存在的问题和不足，对旺季营销方案作了专题培训，并对旺季工作作了指导和要求。湘南省区总经理李修鹏对湘南省区上半年工作进行了全面总结，提出了”扩团队、抓县会、推学术”的工作重心，安排和部署了销售旺季湘南省区市场营销重点工作，下达了9-12月销售任务和指标，公布了激励政策和奖惩措施。3本次会议在30日下午2点以”痛定思痛、勇往直前、挑战极限”10公里徒步越野为内容中开始，以“重管理、精细节、严执行、明奖罚”为主题。部分未完成销售指标的县级经理兑现自己的承诺，徒步完成10公里越野拓展。在2小时拓展过程中，完成任务的优秀经理也主动加入到拓展队伍中，参与保障和跑步行进。全体湘南将士秉持“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队”的信念，成员间相互鼓励，相互帮助，团队中无一人掉队，团队的凝聚力进一步增强。副总经理张总、中南大区邓总更是全程参与跑步和激励，为团队振奋了士气。拓展结束后，邓总对拓展过程进行了总结，提出了“依靠团队、超越自己”的思想，要在工作中勇往直前，有挑战极限的勇气和必胜的决心以及不让一个人掉队的坚定信念。4湘南管理团队分别总结了各自上半年的工作，提出了下半年的计划，隆重表彰了12位优秀的片区、县级和会务推广专员。部分优秀县级经理做了先进经验的分享，极大的鼓舞了团队士气，增强了团队成员的荣誉感和使命感。31日分别进行了主题培训和方案培训。豫南优秀片区经理进行了先进经验介绍和专题培训，各片区分组讨论明确了活动时间节点，签订了任务目标责任书。5本次大会的胜利召开，为各县级经理指明了下半年工作的方向，理清了工作重心和思路，明确了工作方法和销售方案，县级经理们信心满满，士气高昂，以超越新目标任务为己任，重现湘军辉煌为目标，激情万丈奔赴市场一线，全力奋战销售旺季。全省上下统一思想，团结向前，奋勇争先，力争在下半年的工作中扬帆起航，劈波斩浪，拼搏进取，铸就辉煌！

2016-09-06
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紧握接力棒再续新辉煌

9月2日—9月3日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部豫南、豫中省区旺季营销战略部署大会在河南省漯河市顺利召开。集团品牌推广部全国营销总监周海军先生、品牌推广部中南大区总监邓海波先生等相关领导，以及豫南、豫中省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。本次会议以“开县会、推学术、精细节、重执行”为主题，全面总结回顾了豫南、豫中省区上半年营销工作中取得的销售经验和工作亮点，下达了8-12月销售任务指标，安排部署了销售旺季豫南、豫中省区市场营销的工作重心与实施方案，依据认真分析的市场现状总结了营销工作中存在的不足之处并加以不断改善。会议期间，还对21名优秀的片区经理、县级经理进行了隆重表彰。会上，品牌推广部全国总监周海军先生从公司未来的发展方向和行业以及市场未来的发展趋势做了详细阐述，并对公司下一步营销方案作了详细解说。周总要求豫南、豫中省区的各级销售人员要紧跟公司步伐快速前进，落实方案从而创造销量。品牌推广部中南大区总监邓海波先生对豫南、豫中上半年工作进行回顾和分析，并对豫南豫中省区旺季工作进行指导和要求，要求豫南豫中省区“紧握接力棒，再续新辉煌”，要坚定不移地执行好公司的销售方案，用好用活公司政策，加强自身的不断学习从而全方位的提升团队能力。随后，品牌推广部豫南省区总经理罗光华、豫中省区总经理韦宁分别下达了各片区县级的各项任务指标，要求豫南、豫中销售团队一定要鼓足干劲，做好豫南、豫中省区9－12月的旺季销售工作。为期两天的会议，促使豫南、豫中省区的全体营销人员得以转变销售思路，从中查找自身与市场的不足从而不断改进，明确了9-12月的任务目标和营销方案，也进一步明确了下一步的工作方向和重心。相信豫南、豫中省区的各级销售人员定能不断完善团队与市场，全力打好9-12月的销售攻坚战。

2016-09-05
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使出洪荒之力迎接旺季到来

8月31日—9月2日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部江西省区旺季营销倡导大会在英雄城南昌顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华南大区总监吕遂军先生，以及江西的省区、片区、县级经理与一线品牌推广专员参加了此次会议。会上，品牌推广部全国总监周海军先生公布上半年销售相关数据，就公司的发展趋势、医药大体环境作了介绍，并指出了江西市场部在工作中诸多不足，从而为江西省区的发展指明了下一步的销售方向，要求江西省区要迎头赶上，严格要求，高效执行。品牌推广部华南大区总监吕遂军先生作下半年工作部署，把兄弟市场做得好的营销政策带入江西市场，要求江西省区下半年要从中总结经验运用到自身市场，对外扩大客户群体，灵活运用公司政策；对内严格考勤，重点学术实践，做到月月有重点，从而让江西市场的销量得到整体提升。江西省区总经理张春本着务实的态度在对江西省区1-7月的工作进行了系统的总结，分析了江西省区在1-7月工作中的亮点和不足，安排和部署了江西8-12月的重心和方案，下达江西8-12月各级市场的相关任务，制定了明年的各种激励措施，并要求江西战队的全体成员团结一心，众志成城，使出洪荒之力，迎接旺季的到来。会议期间，公司对在上半年的工作中表现优秀的销售精英进行了表彰并进行了工作经验分享，对上半年制度的激励措施进行兑现，同时对未完成上半年任务的各级人员进行了赤脚五公里的自罚措施。本次会议的圆满召开，为江西团队统一了思路，明确了方向，找准了目标，注入了动力，各级参会人员满怀激情蓄势待发，力争用百倍的信心超额完成既定目标，助力旺季销售。

2016-09-05
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凝心聚力再树辉煌

18月31日—9月2日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部重庆省区旺季营销战略部署大会在公司总部顺利召开。集团品牌推广部内务总监冯薇女士、品牌推广部华中大区总监陈雁先生等相关领导，以及重庆的省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。2本次会议以“会议营销、高效拉单、凝心聚力、再造优势”为主题，全面总结回顾了重庆省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，通过分析市场现状总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季重庆省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了8-12月销售任务指标。3会上，集团品牌推广部内务总监冯薇女士代表公司和部门对一直奋战在市场一线的团队表示敬意与感谢，祝贺重庆省区在1-7月取得************的优异成绩，并从上半年公司发展、1-7月数据公布、8-12月内务要点三个方面做了详细阐述。冯总强调，重庆省区执行力强，拥有最年轻有活力的销售团队，要在保持优势的前提下快速学习其他大区先进经验，发挥优势，全面推广，把握好促销策略，打好旺季第一场仗。4品牌推广部华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告，他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路，对重庆省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽地的阐述。陈总讲到，面对市场没有讨价还价的余地唯有提高自身方能满足客户需求，要学习“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，勇往直前，谱写销售新篇章。5品牌推广部重庆省区总经理邱伟就“打造旺季激情团队奖励政策及旺季营销工作思路及要求”进行了分享，要求重庆省区的营销人员要坚持不懈地执行公司各项政策，不断提升团队销售能力。会议期间，重庆省区总经理与各业务经理签订了9-12月目标责任书，并对优秀的销售精英进行了隆重表彰，从而进一步增强了团队士气，提高了团队凝聚力。6为期三天的会议，为重庆省区的全体营销人员注入了动力，促使重庆省区的营销人员明确了8-12月的任务目标和营销策略，明确了下一阶段的工作方向和重心。参会人员信心倍增，激情满怀，全力以赴迎战销售旺季，定能将重庆省区市场做精做强，再树渝军团队销售辉煌！

2016-09-03
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明确目标落实行动

18月26日—27日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部安徽省区旺季营销战略部署大会在安徽省合肥市顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生，华中大区总监陈雁先生等相关领导，及安徽的省区、片区、县级经理与一线品牌推广专员参加了此次会议。2本次会议以“会议营销、推广学术、再造优势、高效拉单”为主题，全面总结回顾了安徽省上半年营销工作，总结上半年取得的成绩和工作亮点，认真分析了市场现状，总结了营销工作中存在的不足，安排部署了安徽省区金九银十销售旺季的市场营销工作重心和具体的营销工作实施方案，对各级下达了9-12月销售任务指标。会议期间，同步进行了片区团队展示，还对优秀的片区、县级经理以及推广专员进行隆重表彰。3会上，品牌推广部全国总监周海军先生作了重要讲话，对安徽省区上半年取得的成绩给予充分肯定，并从公司未来的发展方向和行业以及市场未来的发展趋势做了详细阐述，并对公司下一步营销方案作了详细解说。周总强调，安徽省区的发展任重而道远，各级人员要紧跟公司步伐，快速前进，落实方案，创造销量，抢占市场先机。品牌推广部华中大区总监陈雁先生对安徽省上半年营销工作作了回顾和展望，肯定了安徽在同期的回款增长率，同时告诫团队人员要珍惜当下，团结一致，明确谋求发展的重要性和紧迫性，并就当前市场形势和品牌推广部的营销政策以及活动方案的实施等方面作了重要培训和指导。4为期两天的会议，促使安徽省区的营销人员转变思想，明确了9-12月的任务目标和营销策略，进一步明确了下一步的工作方向和重心就是抓落实、抢速度的过程。推陈出新的营销方案，销售传奇的模式借鉴，优秀经理嘉的荣誉嘉奖，促使销售团队士气不断高涨，坚信在销售团队明确目标、落实行动地坚决执行中，定能全力打好9-12月的销售攻坚战并为圆满完成全年目标任务再创佳绩。

2016-09-02
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高效执行全力以赴

8月27日—28日，蜀中集团9221111万利制药品牌推广部云南省区旺季营销战略部署大会在美丽的春城昆明召开。品牌推广部全国内务总监冯薇女士、华南大区销售总监吕遂军先生等相关领导，及云南省区经理、片区经理、县级经理、一线推广专员参加了此次会议。会上，品牌推广部全国内务总监冯薇女士对云南上半年的工作给予了充分的肯定，并就集团发展趋势、上半年全国数据的公布、内务工作等相关内容进行详细的讲解和要求，云南全体将士认真听讲并记录，通过公司的发展蓝图及平台，找到了云南与其它省份之间的优劣对比与差距，明确了内外配合、规范操作的重要性。华南大区总监吕遂军先生作了下半年工作部署并对相应的销售方案进行了系统化的培训。要求云南省区下半年重点开发新市场，扩大客户群体，灵活运用公司销售政策，做到月月有方案和重点，从而将每个方案执行到位。云南省区经理汤小丽采用“扬长不避短”的总结方式对云南省1-8月工作作了系统总结，发现亮点分析不足，并安排和部署了下半年云南市场销售重点，下达了9-12月各片区、各县级销售指标，公布了9-12月激励政策，要求云南团队不打折扣，高效执行，全力以赴迎战旺季销售工作。会议期间，各片区分别对上半年工作进行了述职演讲，总结问题，分析潜力，围绕大区、省区工作方案制定下半年工作计划，并与省区经理签订了9-12月目标责任书。会上，对上半年表现优秀的销售精英进行了隆重的表彰，以期以榜样的力量作引导，打造团队良性竞争氛围。此次会议的圆满召开，为云南省区全体营销人员注入了动力，明确了下半年的任务和各阶段的工作重点，参会人员信心倍增，激情满怀，全力以赴迎战销售旺季，力争超额完成集团公司下达的全年目标任务，并坚决拿下2016年全国回款增长率第一的桂冠！

2016-09-02
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全力以赴冲刺目标

18月27日—8月28日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部冀北省区营销战略部署大会成功召开。集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部华北大区总监安新平先生等相关领导，及冀北的省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。2会上，集团副总经理张英女士作了“信心、规范、执行、突破”为主题的重要讲话。她对冀北省区1-8月取得的可喜成绩给予了充分肯定，并围绕当前的行业形势、公司的发展战略和营销中心的优势与发展趋势等方面做了详细阐述，要求冀北团队要加强学习，提升综合能力，做细服务，提升市场销量，重视县级会，抓住机遇，顺应形势做好冀北深度发展。品牌推广部华北大区总监安新平先生对冀北省区旺季工作作了指导和要求，要求冀北省区要坚定不移地执行好公司的销售方案，用好用活公司政策，加强学习，全方位的提高团队的创新能力和战斗能力。品牌推广部冀北省区总经理苌红岩先生对冀北省区1-8月销售管理工作作了全面总结回顾，发现亮点，分析不足，安排和部署了销售旺季冀北省区市场营销重点工作，下达了9-12月销售指标和激励政策，要求冀北团队要高效执行，全力以赴迎战销售旺季。3会议期间，冀北省区总经理与各业务经理签订了9-12月目标责任书，并对优秀的销售精英进行了隆重表彰，进一步增强了团队士气，提高了团队凝聚力。4此次大会的成功召开，为冀北省区的全体营销人员注入了动力，使冀北省区的营销人员明确了9-12月的任务目标和营销策略，明确了自身下一阶段的工作方向和重心。参会人员信心倍增，激情满怀，全力以赴迎战销售旺季，力争超越完成全年目标任务再谱辉煌！

2016-09-01
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用活政策再争第一

8月27日-28日蜀中集团·9221111万利制药品牌营销部第四战区旺季动员大会在美丽的泉城山东省济南市胜利召开。集团副总经理品牌营销部总监安现周先生，品牌营销部副总监高翔先生，以及新疆、甘肃、山西、山东、江苏的各驻外业务经理参加了本次区域会议。本次会议在全体参会人员精神抖擞、声音洪亮的宣誓中拉开了序幕。会议以“总结经验、创新办法、用活政策、再争第一”为主题，总结了上半年营销工作中亮点和办法。集团副总经理兼品牌营销部总监安现周先生莅临会场指导，对第四战区在过去的半年时间中取得的半年完成进度第一的优秀成绩给予高度肯定。安总从宏观政策以及公司发展战略的角度，分析了市场目前情况，给大家指明了方向，他用自己的实战经验，向大家传授了经验和办法。讲话当中严谨又不失风趣，有办法、有案例，使在场的每位业务经理都受益匪浅，对下半年任务的完成更加充满信心。品牌营销部第四战区副总监高翔作上半年工作汇报，将上半年的数据以及工作具体情况作了详细分享，总结了上半年工作中取得的成绩和不足，下达了9-11月旺季突破任务，并且通过头脑风暴这个人人参与的游戏，创新总结，为下半年任务的完成规划了方法；同时对集团领导的关心与支持表示感谢，亦对第四战区的所有业务经理们表示感谢，第四战区在上半年获得完成率第一，离不开在座人员的默默奉献和辛勤付出，荣誉同归。本次会议中，各个“老业务”经理积极发言，用数据征服了大家。从销售经验、创新办法、服从管理等方面进行讲述与分享相互交流沟通，学习互助。区域内新增的三名业务经理，虽然脸上还带着少许稚嫩，但他们虚心学习与请教，也是团队之中流淌着的新鲜血液，相信他们也能在团队之中奉献出自己的青春与热血。会议期间也对几位先进销售精英进行现场颁奖，并对等级市场完成率第一名颁发“同级别市场完成率第一”的荣誉证书，以期鼓励，不断进步。本次会议的成功召开，对于第四战区圆满完成2016年旺季销售具有重要意义。各位业务经理在相互沟通交流中互相学习，有利于取长补短用于日常销售工作中；公司先进创新的活动政策更是奠定了旺季销售的良好基础。相信第四战区在旺季期间定能全力以赴，用活政策，再争第一。

2016-09-01
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抓方案自强不息明思路厚积薄发

“8月24日—8月25日，蜀中集团·9221111万利制药品牌推广部江苏省区营销战略部署大会在江苏省徐州市顺利召开。集团品牌推广部全国总监周海军先生、华北大区总监安新平先生等相关领导，及江苏的省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。本次会议以“抓方案、促新高、明思路、应形势”为主题，全面总结回顾了江苏省区上半年营销工作，总结上半年取得的经验和工作亮点，认真分析了市场现状，总结了营销工作中存在的不足，安排部署了销售旺季江苏省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案，下达了8-12月销售任务指标。会议期间还对12名优秀的片区经理、县级经理进行了隆重表彰。会上，推广部全国总监周海军先生做了重要讲话，对江苏省区上半年取得的成绩给予了充分肯定，并从公司未来的发展方向和市场未来的发展趋势做了详细阐述，以及公司下一步营销方案做详细解说。周总要求，江苏省区下半年工作中一定要全方位发展，明确思路，落实方案，顺应形势不断发展，促进销量不断增加。华北大区总监安新平先生对江苏省区上半年营销工作做了回顾和展望，并结合当前形势和品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽地的阐述。两天的会议，使江苏省区的营销人员明确了8-12月的任务目标和营销策略，明确了下一阶段的工作方向和重心。创新的营销方法指导，优秀业务经理的经验分享，极大的鼓舞了团队士气，凝心聚力、厚积薄发，全力打好8-12月的销售攻坚战，为圆满完成全年目标任务再立新功。

2016-08-31
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